Любая проблема бизнеса своими корнями всегда уходит в индивидуальное и коллективное состояние сознания, независимо от нашего осознания данного факта. Проблема всегда проявляется в четко обусловленный момент времени, находясь при этом в строгой взаимосвязи с внутренним состоянием участников процесса – сотрудников организации.

Очень важно понимать, что независимо от функциональных или должностных обязанностей, занимаего места на карьерной лестницы, мини-эпицентром возникновения той или иной проблемы всегда является состояние сознания человека, который испытывает эту проблему. Это происходит даже в тех случаях, когда может сложиться впечатление, что какая-либо проблема возникла по совершенно независящим от человека обстоятельствам или причинам.
Если в ту или иную проблему вовлечены несколько человек, то на ней будут отражаться  чувства и эмоции всех участников ситуации и таким образом усугублять ее. Усиленный внутренним состоянием участников, формируется макси эпицентр проблемы и образуется глобальная проблема, имеющая отношение ко всей организации в целом.

Это происходит только с одной единственной целью, чтобы та причина, которая возникла на мини уровне и не была своевременно обнаружена и устранена, могла быть выявлена и устранена на макси уровне. Эти принципы реализуются везде и во всем в силу того, что именно от нас, как на индивидуальном, так и на коллективном уровне, требуется осознание и устранение причин любой возникающей проблемы. Но так как самым разным людям, независимо от их образования и профессии часто не достает соответствующего понимания и знаний, эти проблемы и возникают. 

Характер проблемы может быть связан с любой функцией организации – финансовой, организационно-управленческой, функциональной, исполнительской, эмоционально-психологической. Но к какой бы функции она не относилась, ее корни всегда будут лежать в индивидуальном и коллективном состоянии сознания участников процесса.

Все взаимосвязи между возможными причинами и их следствиями, вступают в силу и взаимодействуют очень тонко и незаметно. Порой, может складываться впечатление, что проблема возникла случайно, в силу некоего невезения, неблагоприятного стечения обстоятельств или по причине какого-либо несправедливого отношения. Но, чтобы реально подойти к истинным причинам происходящего, необходимо знать, что, так называемые, невезение, неблагоприятное стечение обстоятельств или несправедливое отношение являются, чаще всего, лишь формой или абстрактными понятиями, а причиной – всегда состояние сознания людей.

Состояние сознания зависит не столько от воспитания, внешних обстоятельств или характера окружающих людей, сколько от унаследованных каждым человеком моделей поведения. Вот почему для целей индивидуальной и коллективной эффективности так важно каждому члену организации – от руководителя до представителей обслуживающего персонала – понимать свою вовлеченность в цепочку организационно-управленческого процесса. Эта вовлеченность определяется не только должностными или функциональными обязанностями, но и состоянием сознания, что в первую очередь, и будет определять  различные результаты индивидуальной и коллективной деятельности на всех уровнях, во всех звеньях и организации в целом.    

Для того, чтобы наилучшим образом разобраться во всем многообразии и динамике происходящих процессов, определяющих проявления и характер разнообразных проблем или задач, как на индивидуальном, так и на коллективном уровне, и получить практические рекомендации по их решению, существуют бизнес-консультации по IDEAL-методу.